“Strategy doesn’t come from a calendar-driven process; it isn’t the product of a systematic search for ways of earning above average profits; strategy comes from viewing the world in new ways. Strategy starts with an ability to think in new and unconventional ways.”

Gary Hamel

Aufbau des Innovation Workout

Das Innovation Workout folgt einem aktiven Ansatz in vier Teilen:

1. Strategy & Discovery
2. Problem-Solution-fit
3. Product-Market-fit
4. Scaling

Jeder Teil setzt sich aus mehreren Lektionen als theoretischem Input und einem oder mehreren "Sprints" zusammen, in denen du gefordert wirst selbst aktiv zu werden.

Tobias wird dich per Video durch die einzelnen Lektionen leiten und die Theorie vermitteln. So oft, wie möglich, wird er dabei Beispiele aus seiner eigenen Erfahrung einbringen, um die Inhalte für dich greifbar zu machen. Zudem liegen jeder Lektion Vorlesungsfolien bei, die du dir ausdrucken oder im PDF öffnen kannst, um parallel Notizen zu machen. Die Vorlesungsfolien enthalten außerdem kleine Challenges, die du während der Vorlesung erfüllen sollst. Halte das Video hierfür kurz an.

Hinweis: Für die Challenges ist es besonders hilfreich, einen Satz Post-its und Filzstifte parat zu haben, sowie an einer Wand oder Fenster ein wenig Platz als "Arbeitsfläche" zu schaffen. Verschieden farbige Post-its sowie ein White-board oder Flipchart könn außerdem nützlich sein.

Sofern dir während der Sprints oder Challenges einmal Fragen aufkommen, nimm dir Ruhig die Zeit, noch einmal in den Videos, den Folien oder deinen Notizen zurück zu gehen, um dein Problem zu lösen. Je mehr du mit dem Material arbeitest, desto wertvoller für das Resultat des Workouts.

Idee: Das Innovation Workout wurde ursprünglich als Workshop für mehrere Teilnehmer konzipiert. Dementsprechend lassen sich die Lektionen und vor allem deren aktiven Einheiten gut als Gruppe bearbeiten!